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班组安全生产责任书

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  为了加强对班组的施工安全目标管理,保证班组切实落实好各项安全措施,保证班组在各项施工中无事故,落实“谁主管、谁负责”的原则,将责任落实下去,特制定本安全生产责任书。

  一、目标指标:

  1、无死亡、无重伤、无火灾,轻伤事故率3‰。

  2、职工安全教育率100%。

  3、分部分项,各工序安全交底率100%。

  二、确保措施:

  施工班组组长是安全施工的关键人物,对施工现场的情况,班组人员的思想状况,施工环境的变化,班组人员的调动,他既应熟悉又要招待起着安全施工的主导作用,因此:

  1、班组长是班组的第一安全责任人,对施工安全负全面责任。因此,要坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理 ”的安全生产方针和政策,全面执行国家《劳动法》,强化安全管理,接受公司、项目部及有关部门的安全检查和指导。

  2、负责本班组人员的安全和身体健康,要熟悉本班组人员思想、技术、身体状况等,要根据每个人的实际安排适当工作。

  3、要努力学习技术,教育本班组人员熟悉本工种的操作规程,严格执行安全生产的规章制度,在任何情况下,均不得违章蛮干,有权拒绝一切违章指令,并可向上级报告。

  4、组织班组的安全活动,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育,接受专职安全员的指导。

  5、要经常检查作业区的安全施工情况,发现问题及时解决,对于不能解决的问题要采取临时性控制措施并及时上报。否则,对重大事故隐患和违章要给予必要的经济处罚。(交叉作业造成的事故后果,哪方造成事故哪方负责)

  6、要加强对施工机具使用保养的管理,要讲明操作方法和注意事项,按照操作规程操作,必须持证上岗操作机具,经常检查使用情况,预防事故的发生。

  7、加强安全宣传和安全教育,对本班组的人员进行分部分项、工序的安全技术交底率要达到100%,安全教育率要达到100%。

  8、因安全工作不落实,造成各类人员、设备、火灾、交通等事故,根据公司《安全生产奖惩制度》给予处罚。

  项目工程

  项目部经理:

  施工班组长:

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