邮政一季度经营情况分析及下步工作安排(四)
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.报刊业务:一是强化各网点报刊统版系统的应用工作,优化服务,搞好投递质量;二是转变报刊一次性收订的营销方式,实施“天天抓收订、月月抓发行”的营销策略;三是加快历来报刊欠费的收缴进度,确保报刊资金少受损失。
.集邮业务:一是加快实施精品战略,从宣传慈利的角度出发,精心策划、设计和制作出高水准、有特色的政府形象宣传邮册??《慈利神韵》;二是通过采取代销奥运特许商品的方式,重点组织好奥运项目邮品的开发和销售工作。
.包件业务:以市场为导向,着力于家乡土特产包裹的开发,通过转变营销方式,重点开发大客户(如药材商、茶厂等),实施主动上门宣传进行揽收。
.代办业务:一是继续加强与电信运营商的合作,争取更多的优费政策,利用限有的营销平台,加大发展代放号和代收费业务的力度;二是逐步完善营销渠道的服务功能,做强后台支撑工作。
二、加快业务扩张领域,实现金融类业务增效。
.储蓄业务:一是继续组织开展好二季度邮储业务竞赛活动,发挥全员“主人翁”精神,确保邮储余额净增XX万元,目标万元;二是采取措施加快存款结构的调整,重点从代发各类财政资金和代发工资入手,大力发展代收代付业务;三是积极参与地方经济建设,拓展小额贷款业务领域,扩大邮储资产业务影响力。
.汇兑业务:一是加大汇兑短信业务的对外宣传力度,提高加办率,增强收入;二是稳定发展帐户汇款业务,积极发展网上汇款业务;三是继续做好移动、联通、保险、石油和本企业营业款的归集,着力打造“邮政商务汇款??企业收款直通车”这一品牌,不断拓展新的合作领域。
.保险业务:一是继续开展好二季度保险代理业务竞赛活动;二是加大宣传力度,通过权衡邮储利差收入与保险代理收入的收益水平,积极拓展保险代理业务市场;三是加强与保险企业其他险种的合作,优化保险业务内部结构。
三、加大业务拓展力度,做强速递物流类业务。
.速递业务:主要通过强化营业窗口的阵地营销,加大宣传力度,提高服务质量,并制定相应的激励政策,积极引导客户多使用速递业务,从而增强收入。
.物流业务:
()制定全的发展规划:积极参与农村服务体系建设,创建服务“三农”全国重点示范县,提升邮政服务“三农”的能力,实施“”工程,即:全县建设条三农服务绿色走廊,建设个有效三农服务站,实现万元三农业务收入,培育一个三农服务全国重点示范县。
()二季度具体的经营措施:主要从目标管理、渠道建设和项目营销三个方面入手:
一是实施目标管理制度:根据市局相关奖励政策,出台兑现我局的邮政服务三农相应的奖励政策,即政策(县局得“”,支局得“”,三农服务站得“”)。
二是加快渠道建设步伐:完成-个村级三农服务站的选址、选人工作,验收挂牌个以上三农服务站;培养-个乡级精品代办网点,-个村级骨干三农服务站,-个村级精品三农服务站;完成亩左右邮政配送农药、种子、肥料试验田建设竖牌工作。
三是组织开展项目营销:主要做好四大项目营销,即
肥料项目营销:组织“保得生物肥”-吨;本县产的普通复合肥-吨;外省市产的-吨进行销售,实现收入万元。 ,