薪酬制度绩效考核提成办法及目标任务书(二)

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薪酬制度绩效考核提成办法及目标任务书

操作费是指公司运营中心的计调操作岗位上的人员所获得的劳动报酬,发放的依据是结合员工本人所经手操作的团队情况确定的。具体标准见下表:

类型

操作费计算标准

.奖金

奖金是指根据公司业务总量及各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立的一种非固定形式的劳动报酬;主要包括日常奖金和终奖两种类型。

..日常奖金是对于平时工作表现优异,各项都基本达到工资标准的人员,或是有特殊贡献的人员给予的一定的以鼓励为目的的奖励性报酬。

..终奖

终奖的发放以公司度总利润为标准。公司度总利润指公司全所得盈利扣除成本、基本工资、提成、税收等项之后的净利润;终奖发放办法见下表所示:

..奖金通过隐密形式发放。

.岗位工资

岗位工资是员工已经与公司签订劳动合同达一开始享用的,根据时间长短进行确定的工资,标准为:每元进行递增,封顶。XX确定岗位工资的时间自XX月日做为起始日期。

.补助

补助是指公司结合公司实际经营情况,根据实际支付的一定形式的劳动报酬。如婚丧补贴、午餐补助、交通补助、电话补助、出差补助、加班补助等等。具体标准另行规定。

.各项福利

主要是根据公司实际经营情况及节令等发放的物质形式的福利。如过节福利等等。具体标准另行规定。

.考核定薪

.试工期及试用期工资

员工入职有三个月试用期,其中前天为试工期,双方可以随时结束劳动关系。

试用期间,基本工资标准通常是转正后的%发放。关于提成、操作费不区分是否是试用期,奖金标准和试用期有关,其他福利与试用期紧密相关。

.转正定薪

在员工提出转正申请后,由人力行政部组织考评,由所在部门做出是否转正的决定,通过者可转正并调整薪资标准。

.工资计算及支付

.支付日:每月号发放上个月-号全部工资。非特殊情况,不得向后推延。但如遇节假日,则提前或顺延发放。

.支付方式:我公司实行直接发放现金的方式,不采用汇银行卡等其他形式,但是特别规定的,可以直接将工资全部或部分汇入指定的员工银行帐户上。

.提成

业务提成于团款全部结清后,每月号前结算,随月工资发放。提成针对部门发放,由部门内部自行结算、分配,财务部计算出部门总提成后,部门主管或经理核对提成总额无误,每月号之前制作出详细的提成分配方案,经部门全体人员签字确认后,上交总经理审阅,财务部依据署有总经理批示的分配方案,发放提成。

.绩效工资

绩效工资与营销挂钩部分每季度结算一次,其他部分于结算月随工资发放。

.终奖金

..由部门主管或经理制作详细奖金分配方案,经全体涉及人员签字确认后,上交总经理审阅,财务部依据署有总经理批示的分配方案,发放奖金。,

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