公司车辆管理暂行规定(五)

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公司车辆管理暂行规定

八、行车补贴标准

为了使车辆管理工作适应公司体制等工作的需要,起到按劳取酬的目的,真正体现每个人的劳动价值,激发每位专职司机的工作积极性。总裁办特成立车辆管理部门,并实行行车补贴标准:

、 执行出车任务每行驶一公里补贴.元;

、 执行出车任务的车辆晚:以后补助元,周六、日加班补助元,节日(国家法定休息)出车补助每天元。

、 小车班长享受岗位津贴每月元。

九、关于行车记录和车辆相关记录、手续的保存

、 行车记录。专职司机执行任务前后,要认真、如实填写行车记录,以作为月末行车统计和发放公里补助及加班费等费用的重要依据。每月的日,专职司机需将相关人员签字确认的行车统计表等相应表格交到车管班长,由车管班长确认合格后作出统计,交至总裁办主任审核,最后由执行总裁签批,交人力资源部计入工资。除院领导和部机关领导外,其余乘车人乘车均须签字,总裁、执行总裁和高级副总裁每月签字一次。

、 专职司机车辆相关记录、手续的保存。专职司机有关车辆的行车记录、维修、保养、车辆使用情况、汽油发放等系列表格和相关记录由车管队长管理并保存原件或复印件。有关车辆的原始档案原件由总裁办专门档案管理人员保管。

十、关于燃油发放

专职司机按核定的车辆耗油量领取汽油票,并在汽油票签领簿上写明签领日期、数量和车辆的公里表数。当月油量与核定的油量出现较大的逆差时,专职司机有义务作出解释。

十一、关于相关费用的报销

、 停车费、过桥费的报销:专职司机按行车记录核定停车、过桥费,经小车班长签字后方可计入三费报销。

、日常车辆(包括其他公司领导的车辆)的维修、保养及有关证件办理、度保险、检、完税等车务手续费用由小车班长统一组织审核,向总裁办主任沟通和请示,报请执行总裁签批。

、 小车班长的相关报销费用由总裁办主任审核、执行总裁签批。

十二、本规定从发文之日起施行,本规定的解释权属总裁办。

附:

各类车辆的耗油量核定如下: 单位:公升/百公里

序号 车种 冬季耗油辆(公升)夏季耗油量(公升)   正常耗油量(公升)

(月-月) (月-月)

、 帕萨特  

、 奥迪

、 桑塔纳XX、

普通桑塔纳          

、 别克                       

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