公司竞聘考评实施办法
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一、考评小组的构成
组长:(略) 组员: (略)
二、竞聘者主要考评项目及分值
、竞选演讲 分
、工段管理组构成情况评价 分
、达到成本目标标的排名 分
、达到质量目标标的排名 分
、工作能力、敬业精神、人品评价 分
三、考评项目计分办法
、竞选演讲
由考评小组采取不记名投标方式,根据竞选者演讲内容,对其管理思路及工作要点的清晰性、完整性以及对竞选工作岗位的工作愿望程度进行评价。评价分为优、良、中、及格四挡,其中优为分,良为分,中为分,及格为分。
、工段管理组结构的情况评价。
由考评小组采取不记名投票方式,根据竞选者所报的管理人员组阁名单,对竞选者的组阁班子的工作能力,管理水平,敬业精神进行评价。评价分为优、良、中、及格四档,其中优计分,良计分,中计为分,及格计为分。
、达到成本目标标的的排名
成本目标标的指百分制绩效评价考核标准中?项内容,考评小组将根据竞标者在招标书对相应指标标的的投标,离指标招标标的的差距,按最小至最大差距排名计分,一名,计%分,二名,计分%分,三名,计%分,四名计%分,依次类推,各单项指标具体分值如下:
单位成本指标分,电镀工段综合合格率分,其余各项均为分。
、达到质量目标标的排名。
质量目标标的指百分制度绩效评价考核标准中?项内容,考评小组将根据竞标者在招标书对相应指标标的的投标,离指标招标标的的差距,按最小至最大差距排名计分,一名,计%分,二名,计分%分,三名,计%分,四名计%分,依次类推,各单项指标具体分值如下:
厚度均匀性分,厚度合格比率分,cass合格率分,电位差合格率分,报废损失分。
、工作能力,敬业精神,人品评价
由考评小组成员采取不记名投票方式,根据小组成员所掌握了解的对竞标者工作能力,敬业精神,人品等多方面进行综合评价,评价分为优、良、中三档,其具体分值如下:
工作能力:优分,良分分,中分分。
敬业精神:优分,良分,中分。
人品: 优分,良分,中分。
四、考评小组成员工作纪律,