公司工资制度方案

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公司工资制度方案

一章 总 则

一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

二章 指导思想的原则

二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的?讲怀?原则。

三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

三章 薪制

六条 适用范围。

. 公司董事长、总经理;

. 下属法人企业总经理;

. 董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

七条 工资模式。

公司经营者与其业绩挂钩,其工资与经营利润成正比。

薪=基薪+提成薪水(经营利润 提成比例)

. 基薪按月预发,根据基薪额的/支付;

. 提成薪水,在公司财务度经营报表经审计后核算。

八条 实行薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。

九条 薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。

十条 薪制须由董事会专门作出实施细则。

四章 正式员工工资制

十一条 适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

十二条 工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴

. 基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占 %(如%~%)。

. 岗位工资。

() 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;

() 公司岗位工资分为 (如类级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占 %(如%~%)。

. 工龄工资。

() 按员工为企业服务限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;

() 功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄;

() 功工资标准见正式员工工资标准表。

. 奖金(效益工资)。

() 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;

() 绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;

() 奖金在工资总额中占 %(如%)左右,也可上不封顶;

() 奖金考核标准见正式员工工资标准表;

() 奖金通过隐密形式发放。

. 津贴。

() 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;

() 各类津贴见公司补贴津贴标准。

十三条 关于岗位工资。

. 岗位工资标准的确立、变更。

() 公司岗位工资标准经董事会批准;

() 根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。

. 员工岗位工资核定。,

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