真正适合发展中企业的员工奖惩制度(二)
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..其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。
..全满勤，无迟到、早退、病、事假者。
..经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。
.员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，直接予以发放奖金。记功通报全公司。
..全能超额（%?%）完成上级下达的工作任务者。
..策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
..对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
..积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
..遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
..增收节支万元（含）以上，万元（不含）以下者。
..检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
..维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。
..通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
..全累计获嘉奖三次者。
..连续三，完成本职工作，无任何劣迹者。
..对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
..经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。
.员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。
..全累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。
..在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
..全能超额（≥%）完成上级下达的工作任务者。
..增收节支万元（含）以上者。
..承担巨大风险，挽救公司财产，较..款表现更为突出者。
..连续三，终考核列为优等者。
..对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。
..通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
..经“员工建议审议委员会”评审等级为a级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
.对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。
奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。
.任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。
.奖励事项如为多人同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。，
