公司员工招聘流程

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公司员工招聘流程

公司员工招聘流程

招聘流程 撰稿:白水泉 qq:

流 程

工作内容

说 明

旧职位空缺 或 设立新职位

空缺职位申报

用人部门向行政部人力资源管理员申报

核实该用人部门定岗定编

人力资源管理员负责

制定招聘计划

行政部经理负责

报主管副总经理、总经理批准

行政部报送

完善职位说明书

人力资源管理员负责

新职位,由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》

确定工作要求和期限

用人部门提议,主管副总批准

在公司内部选聘

行政部负责协调

成立招聘小组

行政部

招聘普通员工:由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成,

招聘部门负责人:由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成

招聘广告

行政部负责编写和发布

现场招聘(初选)

行政部经理、人力资源管理员

接听应聘都电话

前台接待员

接听结果书面报行政部经理

确定初选结果

行政部

送用人部门负责人

确定面试人选

用人部门负责人

《面试通知书》

行政部填写并通知

接待面试人员

前台协同行政部经理

核对*等相关资料

《应聘人员登记表》

应聘者填写

面试

用人部门负责人(或用人部门负责人委托的他人)主持,人力资源管理员协同

填写《应聘人员评测表》初试栏目

复试

用人部门负责人主持,行政部经理和人力资源管理员协助

填写《应聘人员评测表》复试栏目

确定招聘人选

用人部门负责人

报主管副总批准

用人部门报送

招聘经理报总经理批准

通知及办理入职手续

行政部人力资源管理员

确定入职引导人

行政部人力资源管理员

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