绩效管理与绩效考核制度(五)
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、其他公司总裁及下属公司总经理认为不予以考核的事项，需提前审批。
十条：根据考核结果，给予职员若干单项奖，如：合理化建议、革新与创造奖、提案奖、总裁特别奖（或总经理特别奖）等。有关部门另行规定。
十一条：职员考核结束后，直接上级主管会同人力资源部对绩效考核结果进行分析（参见附表七）。分析结果应用于人员薪酬晋级（等）、人员晋升、绩效改善和指导、培训要素确认等。
四章附则
一条：本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。
二条：本规定的解释权在人力资源部。
三条：本规定自颁布之日起生效，修改时亦同。
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