规划局绩效考核方案(二)

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规划局绩效考核方案
  发现下列情况的,予以扣分:
  ()疏于学习,业务知识肤浅,经教育后仍不提高的,扣分。
  ()对区级或单位组织的学习,迟到、旷课的,一次扣分;学习不认真,效果不明显的,扣分。
  ()每个股室根据办公室安排,每讲一次业务课,不讲者扣分。
  ()每人每季度交一篇学习笔记,少一篇扣分。
  (二)业务工作(基础分分)
  、办公室(分)
  ()做好日常各类文件收发、登记、分疏、督办、报刊当天分发工作,耽误一次,扣.分;发文出现重大差错,每次扣分。
  ()做好局机关事务及日常工作的组织协调、对外联络和接待工作,出现重大失误扣分。
  ()做好政务信息、事务文稿的起草工作和机关会议的组织与协调工作,出现重大失误扣分。每月更新网上政务信息,每延误一次扣分。
  ()做好各类文书档案及人事档案的归档管理工作,每全面检查整理一次,遗失档案每份每次扣分。
  ()做好局机关财务、后勤、车辆管理及安全保卫工作。出现重大失误每次扣分。
  ()做好党务、人事、编制、劳资、工青妇、计划生育、精神文明、综合治理工作,出现延误及失误每次扣分。
  ()做好局机关来电、来信、来访、投诉接待及分疏工作,出现失误每次扣分。
  ()督办区委、区政府批转件、及时办理人大建议及政协提案,耽误一件扣分。
  ()完成局领导交办的其他任务,失误一次扣分。
  、规划用地股(分)
  ()做好权限范围内各类规划(不包括基础设施专业规划)编制的具体组织,评审及报批工作,延误一次扣分。
  ()指导建制镇、集镇和村庄规划编制和报批工作,出现失误及延误每次扣分。
  ()负责城乡建设项目选址意见及总平面(不包括村庄)规划审查,按办理时限核发《建设项目选址意见书》及《建设用地规划许可证》,延误一次扣分。
  ()负责提出公开出让、转让地块的规划设计条件,参与城市用地分等定级和土地出让的测算及制定土地度投放计划,出现失误每次扣分。
  ()负责城乡地形图测绘的组织工作,出现失误每次扣分。
  ()做好业务范围内信访、投诉处理工作,态度生硬、处理不及时每次扣分。
  ()完成局领导交办的其它任务,出现失误每次扣分。、规划建筑股(分)
  ()负责城乡基础建设规划编制的具体组织,评审及报批工作,出现失误及延误每次扣分。
  ()负责城乡建设项目管线综合总平面审查,提出规划设计条件,核发《建设工程规划许可证》(市政工程),出现延误每次扣分。
  ()负责村庄建设项目总平面规划审查工作,出现延误或失误每次扣分。
  ()负责城乡建设项目建筑规划设计方案及施工图审查,及时核发《建筑设计方案审查意见书》及《建设工程规划许可证》,出现延误或失误每次扣分。
  ()负责建筑立面改造及装修方案审查,核准相关规划行政许可,出现延误或失误每次扣分。
  ()负责建设工程的放线、验线组织工作,出现失误或延误每次扣分。
  ()做好业务范围内信访、投诉处理工作,态度生硬、处理不及时每次扣分。 ,

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