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在生产计划会上的总结讲话

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在生产计划会上的总结讲话

同志们:

再过天,我们就迎来了。,对于国家和民生公司来讲都是不平凡的一。从国家来说,是“十一五”规划的最后一,是“十二五”规划启动的一,也是西部大开发周和新一轮西部大开发十战略规划实施的一。从公司来说,是民生公司成立周。在这一里,公司全体职工发扬以爱国主义的民生精神,克服了国际金融危机带来的严重影响,团结奋进,开拓创新,创造了公司重建以来的最好业绩。在此,我谨代表民生实业(集团)有限公司和民生轮船股份有限公司的领导班子,向一来为公司发展作出了突出贡献的全体船岸职工表示亲切的慰问和衷心的感谢!

这次计划会,是在民生轮船股份有限公司成立一周,股份公司有望上市之前召开的,因此,这将是公司发展史上具有重要意义的一次会议。这次会议听取了吴小华副总经理所作的思想教育工作报告,听取了赵羽航总经理所作的生产工作报告。会议期间,与会同志分为个小组,用一天多的时间进行了充分的讨论。在讨论中,大家对所取得的成绩,尤其是一些经验,作了回顾和总结,对存在的问题进行了充分地分析。同时,大家对的工作提出了很好的意见和建议,对圆满完成的各项任务充满了信心。每个小组讨论都非常好,反映了很多情况,尤其是船员同志提出了很多宝贵的意见和建议,我们将在会后进行认真的梳理,将好的建议交给相关部门予以采纳。

下面,我主要讲有关公司发展的四个重要问题,同时这也是对全体职工提出的四点要求:

一、认清形势,找准定位,抓住机遇。

月,中央召开了xx届五中全会,提出了制定国民经济和社会发展的十二个五规划的条建议。指出:“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放,加快转变经济发展方式的攻坚时期,“十二五”规划要以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,实现经济社会又好又快发展。这是首次将“科学发展”纳入国家的五规划。

月日,我在北京开会,听取了xx总理对“十二五”规划建议的说明。温总理在说明中回顾了我们国家的发展历程,其中讲了怎么加快转变发展方式,就是要从高度依赖外需,转变到依靠内需,尤其是消费的拉动。这是非常巨大的转变,为实现这个转变,国家在“十二五”规划里将有很多具体的部署,其中包括新一轮的西部大开发十规划、中部崛起规划、东北振兴规划、东部率先发展规划,等等。所有的区域发展规划,都是突出加快内需尤其是消费的增长。

这就是我们要认清的形势。作为民生人,认清了这个形势,还一定要找准自己的定位,这对公司的发展至关重要。为什么这么说呢?这些对民生公司有什么影响呢?国家提出新的“十二五”规划,就是要把西部大开发放到国家战略发展的优先地位上。西部有.亿人口,有%的国土面积,有很多资源,如果这.亿人都参与发展和消费,就可以替代外需市场。这是国家未来至发展的重中之重。

在“十二五”规划中还提到,未来对于我们全面建成小康社会至关重要。全面建成小康社会讲的是全面,就是东部、西部都要发展,城市和农村要同步发展,二产业和三产业要同步发展,要缩小这些差距。作为民生公司来讲,这是我们面临的一个难得的大好机遇。过去二十多,民生公司打造的就是内陆以长江沿线水路为支撑的运输体系,从上海一直到重庆,再到成都,并辅以陆路运输,打造起了一个比较完善的服务网络。我们有长江沿线这样一个物流大通道,有以内陆的物流网络作为强有力的支撑,这既是公司未来发展的趋势,也是我们把握机遇的优势。,

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