两讲两促心得体会(最新)(二)

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税收潜力,通过扎实有效的工作践行“三优两促进”工作。

作为重点行业分局,在工作中,我们注重提升征管质量,制定切实可行的工作思路,以夯实基础为目标,定期召开会议,深入谋划工作思路,确定工作重点,在工作中抓根本、抓关键,及时发现问题、找出规律、拿出对策,带动整体工作上水平。

为进一步强化税源管理,我分局落实了建筑业、房地产业项目登记管理制度,逐户建立项目管理台帐,做到分户分项建档,随时掌握项目施工进度、不动产销售情况、缴纳税款等信息资料,建立重点税源台账,对重点税源企业进行全面摸底,及时更新税源变化信息,对税源实施动态跟踪管理,确保数据资料真实可靠,合理分配征管力量,不断夯实征管基础,实现基层整体工作上水平。同时,分局根据每名干部的工作能力、政治素质进行定岗定责,及时细化任务指标,在区局考核分局税费任务的基础上进行二级考核,将收入任务完成情况定期开会通报,连带奖惩,形成了全员抓收入、保进度的局面,极大地调动了干部职工完成任务的主动性和积极性,从而促进了干部爱岗敬业的精神,提高了工作责任心。全面落实各项税收优惠政策,全面落实好省局出台的促进经济平稳较快发展的各项政策规定,综合利用税法规定的多种税收优惠政策,做好主辅企业分离,帮助企业渡过难关,增强企业发展后劲。同时,提供优质服务,落实工作规范,为纳税人提供优质的纳税环境,提高纳税人满意度。增加地方一般收入,提供优质税收,牢固树立税收经济观,自觉服从和服务于经济社会发展大局,自觉地把服务地方经济发展作为地税工作的着力点,充分发挥自身优势,加强对重点项目、重点税种管理,堵漏挖潜,着力增加地方一般性预算收入,着力增加地方可用财力,确保地方税收收入占地方一般预算收入比重稳步提高。

三、健全制度,加强管理,切实增强分局科学化、精细化、规范化管理。

在工作中突出税收规范化管理工作思路,实行对采掘业分户跟踪管理,对房地产业和建筑业项目跟踪管理,合理分配征管力量,不断夯实征管基础,实现基层整体工作上水平。以所得税汇算清缴工作为契机,加强辖区内税源管理;进一步落实税收管理员制度,强化责任意识,严格执行税收业务工作规程,实现税收规范化管理。

要把学习实践活动与完成当前水利各项工作有机结合起来。要从全局和战略高度,充分认识当前国际经济环境和国内经济形势的复杂性、严峻性,充分认识当前促进经济平稳较快发展的重要性、紧迫性,增强责任感和使命感,把思想和行动统一

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