执行三重一大决策制度情况汇报

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为切实加强对党员领导干部的监督,建立健全“副职分管、正职监管、集体决策、民主监督、公开公正”的工作机制,按照县科协、科技局“三重一大”集体决策制度、“六个不直接分管”和末位表态制度的要求,一季度,认真执行好各项制度,现就执行情况汇报如下:

一、高度重视、加强领导

我协高度重视“三重一大”集体决策制度、“六个不直接分管”和“末位表态”工作制度的贯彻落实,把推行工作制度作为首要的政治任务和加强自身建设,转变机关作风,提高行政效能,推动当前工作的重要机遇来抓。

二、采取措施,确保落实

我协坚持把落实制度摆在与建立制度同等重要的位置来抓,积极采取有效措施。一是开展会议学习,使每位干部认识到“三重一大”集体决策制度、“六个不直接分管”和“末位表态”工作制度落实的重要性;二是将“三重一大”集体决策制度、实行“六个不直接分管”和“末位表态”制度充分结合起来,进一步完善集体领导与个人分工负责相结合制度,使权力得到分解,对权力的制约和监督更为有效,使权力运作更加透明、高效;三是抓好落实。在一季度,对工作分工调整、重要工作布置、科级后备干部建议人选推荐等事项,都召开班子成员扩大会,严格执行了“三重一大”事项集体决策制度、“六个不直接分管”和末位表态制等制度,充分听取党员、干部职工的意见,杜绝“一言堂”、“家长制”。

一季度,在县委、县政府和县纪委的周密部署和强有力的指导下,我协高度重视此项工作,及时主动地执行“三重一大”事项集体决策制度、“六个不直接分管”和“末位表态”工作制度。今后也将一如既往扎实推进和落实,促进全协反腐倡廉建设。


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