煤矿劳动工资工作会议工作报告

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  今天,我们召开20*劳动工资工作会议。会议的根本任务是:在简要总结20*工作的基础上,落实公司首届四次职代会精神,明确20*的工作任务,统一思想,统一步伐,使我们的工作再上一个新台阶。

第一部分 20*工作简要总结

  20*是矿区发展史上极不平凡的一,也是*矿集团遇到困难最大的一。“*”事故不仅使公司经济遭到重创,也打乱了公司三界职代会的部署,迫使我们重新调整工作思路。在这种新的情况下,劳动工资系统在完成了事故缮后处理工作之后,按照公司新班子确定的“当追回损失,两打牢基础,三加快发展”的新思路,集中力量清理整顿了井下劳动力,及时调整了分配政策,恢复和推进各项基础工作,较好地实现了我们的工作目标。

  ——在岗劳动力。20*12月末为39302人,比20*末的43169人减少3867人。扣除*矿破产和*公司进表等因素,实际减少126人。

  ——商品煤全员效率。实际完成2.157吨/工,比20*的2.681吨/工下降24.29%。效率下降的主要因素是事故影响产量减少。剔除这一因素后,全员效率比上提高2.76%。

  ——吨煤成本工资费。20*实际为55.63元/吨,比20*的37.31元/吨增加了18.32元/吨。工资费占成本的比重,由20*的27.3%下降到20*的24.3%。

  ——职工人均收入。全部职工人均收入达到13080元,比上的12022元提高8.8%。其中在岗职工人均收入为14686元,比上的13656元提高7.5%。经过全体公司员工的努力(同时得益于市场条件的好转),在大灾之,职工收入创造了历史最好水平。

  20*是劳动工资战线比较辛苦的一。在各级领导的支持下,大家经过努力,作了大量工作,较好地完成了我们的任务。

一、全力作好“*”事故缮后处理工作。

  “*”事故发生后,全公司迅速开展了抢险救灾。整个劳资系统全力以赴,协助*矿作好缮后处理工作。调查核实遇难矿工情况,研究确定工伤赔偿办法,分组包户,宣传解释工伤保险政策和党与政府的关怀,帮助矿难家属解决实际困难,废寝忘食,夜以继日,千方百计解决遇难矿工家属就业安置工作,只用了二十几天,即使这一罕见的特大事故缮后工作基本完成。特别是一些地面单位,缺少工亡缮后处理的经验,但也经过积极努力,很好地完成了包户任务。实现了省委、省政府提出的尽快落实矿难协议的要求。

二、认真清理井下劳动力。

  “*”事故后,按照上级要求,各生产矿在20天内,果断地清退了井下使用的外委队和农协工共*人。其中*矿、*门矿、*矿、*矿和*矿除井下使用的混岗集体外,其他表外用工全部辞退。

  为了保证恢复生产的需要,我们择优招录了3456名劳动合同制工人。近期我们又将井下使用的904名混岗集体工招变为合同制。对新招变的工人各矿都集中进行了安全技术培训和规章制度教育,重新组建了井下采煤、掘进和维修队伍,规范了用工管理,提高了职工队伍素质,保证了煤炭生产正常进行。

三、调整了分配政策,坚持了工效挂钩,较好地发挥了工资分配的激励作用。

  “*”事故后,鉴于公司生产经营的实际情况,二、三月份执行了特殊分配政策,渡过了集团公司成立以来的最困难时期。五月份以后基本恢复正常。20*,公司工资分配办法没有明确,但各单位都能自觉坚持工效挂钩,注意理顺内部分配关系,坚持分配公开透明,总的讲,运行比较平稳,各单位的政策水平和自我约束能力是值得信赖的。

四、顾全大局,做好*矿职工的安置工作。

  *破产后,有5256人需要安置再就业。各单位都能从大局出发,在富余人员压力比较大的情况下,优化劳动力组织,清退表外用工,为*矿腾出工作岗位,共接收安置了1481人,加上*矿重组及劳动力输出等,目前已经安置4061人,其余1204人大多也已经自谋职业,保证了*矿破产工作平稳进行。

五、劳动管理工作基本实现了规范化。

  《工伤保险条例》基本落实。除了费用未纳入市级统筹外,工伤职工保险待遇全部到位,工伤认定和劳动能力鉴定已经纳入正规渠道——市劳动行政部门。05对《条例》实施后发生的184名工伤全部进行了工伤鉴定,效果很好。

  医疗保险运行平稳。公司领导对职工医疗高度重视,及时筹集缴纳医疗保险费,即使是在“*”之后的极其困难时期,也没有中断,保证了职工医疗。大家在工作中,耐心宣传医保规定,及时办理各种证件手续,请建个人帐户,方便职工就医,使得职工、包括离退休职工都非常满意。

  入井考勤实现了微机化。在公司的支持下,各井工矿都安设了考勤机,并将考勤与工资计算联网,强化了入井考勤和工资管理,有效地防止了虚报冒领。

  20*是集团公司困难最大的一,也是劳动工资工作较为艰难的一。经过大家的努力,各项工作基本实现了预期目标。

  但是应当看到,我们的工作还不尽如人意,在某些方面问题还较大。劳动组织还不够合理。地面人员过多的情况依然存在,工资分配有些地方还有待理顺,等等。解决这些问题,将是我们今的重要任务。

第二部分 20*工作安排意见

  今是集团公司“打牢基础”的一。首届四次职代会确定的总体工作思路是:围绕一个中心、抓住两个重点、做到三个坚持、确保四个降低、促进八个提高。按照这一思路,今劳动工资工作的重点是:认真调整劳动组织,清理整顿职工队伍,进一步完善工资分配办法,理顺分配关系,全面加强基础建设使劳动工资管理逐步规范化、科学化。

20*经济目标是:

  1、劳动力总量。在册职工人数控制在42800人以内,在岗劳动力总量控制在39000人以内。

  2、原煤全员效率达到2.461t/工,比05的2.157 t/工提高14.1%。

  3、职工工资总额控制在6.5亿元以内,劳务费控制在9000万元以内。

  4、原煤成本工资费占成本的比重控制在30%以下。

  5、职工人均工资收入达到15000元以上;在岗职工人均收入18000万元以上。比上提高15%以上。

为了实现上述目标,20*要集中精力作好以下工作:

(一)认真调整劳动组织,清理整顿职工队伍。

  去“*”事故后,对井下劳动力进行了彻底清理,辞退了外委队、农协工,补充招收了合同制工人3456人,904名井下混岗集体工也已招变为合同制工人。新招工人全部接受了严格的安全技术培训。应当说井下用工形式规范了,彻底改变了用工管理混乱的状况。但是也应当看到,井下劳动组织还不尽合理。队型过大,工作范围交叉。地面编制过滥,非生产人员偏多,工作任务不饱满,严重影响劳动效率和企业经济效益。

  为了解决这些问题,*总在职代会报告中明确提出,要“清理整顿劳动组织,降低后勤辅助人员数量。各单位要严格按定员使用劳动力,做到井下一线配足,井下辅助精干,地面只减不增,努力压缩非生产人员,提高劳动效率。”落实这一任务是劳动工资今的一项重点工作。

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