如何用企业文化为企业开辟未来

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  企业文化的现代化,主要表现为十个特征:和谐,包容,真诚,仁爱,循礼,守信,合作,平等,创新,共赢。现代企业文化是开放包容、兼容并蓄的文化,融合中华传统文化精华和西方现代管理思想。现代企业文化与传统企业文化不同,更加强调前瞻性,进取性,开放性,外向性,功能性,实用性。现代企业文化直接面向企业经营实际问题,为企业发展提供解决方案。现代企业文化总是与时俱进,始终保持企业的生机活力。现代企业文化更加强调以人为本,着重自身综合素质和内心真诚觉悟。现代企业文化是民主的文化,人的自觉主动主导一切。现代企业文化是一种多样性的文化,从内涵到外延都十分丰富多彩。现代企业文化也是一种崇尚简洁高效的文化,任何形式主义的虚华文章都将被抛弃,而是直接体现在企业经营活动和流程当中。现代企业文化不仅仅追求业绩等硬性指标,更以内心感受和精神价值为最高评价标准。总而言之,现代企业文化是一种划时代的崭新文化。

  现代企业文化将对企业发展战略起到决定性的作用。没有现代企业文化的引领,企业将失去目标和方向,将永远无法突破自身的局限,永远无法创造新的市场格局。在现代市场经济和全球一体化条件下,企业必须主动引领和主导市场发展方向,而不是被动地适应和屈从。要开创这种崭新局面,企业必须要从企业哲学、思想理念、核心价值观、行为准则等多方面,彻底改造自己的企业文化。

  现代企业文化必须走在战略前面,为企业发展指明目标和方向。传统企业那种通过积累和沉淀,逐渐缓慢形成自己的文化,或者借助外脑提炼和总结,把企业文化当作财宝炫耀,这类做法已经越来越过时了。任何企业都必须改变企业发展在前,企业文化在后的思路,特别是高新科技型的中小企业。现代企业文化建设的目标,是企业自己掌握“渔”的本领,而不是满足于一两条死“鱼”。也就是企业自己要善于创造和构建自己的企业文化,而不是依赖所谓的咨询公司专家大师。因为他们的企业文化理论模式和操作套路,已经随着时代变化而早就过时了。传统企业文化建设是向后看,是对企业历史的回味和总结。现代企业文化建设是向前看,是对企业未来的前瞻和引领。现代企业必须在创立之前,就应该明白自己的文化是什么,而不是等到企业发展有一定年头和规模,再来考虑企业文化问题。因为在当今的市场环境条件下,初生企业没有明确的文化引领,不仅根本无法生存下来,甚至连胚胎都无法形成,更别谈什么发展壮大了。

  中国企业已经走过依赖机遇和成本发展的时代,正面临发展模式转型的课题。企业战略转型要求企业文化必须变革。在新的形势下,企业文化也面临新的使命和任务。首先企业文化必须让自己现代化,也就是理论体系和运作模式要创新,要主动适应形势改变自己。其次是企业文化建设要从授人以鱼变为授人以渔,让企业自己掌握“渔”的本领。没有自己掌握这项本领的企业,将无法在未来市场生存、发展和壮大。这是中国企业必须正视和面对的问题。

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