提升招聘与面试技巧培训方案参考

提升招聘与面试技巧培训方案

　　■ 是“没人”还是“没有合适的人”!

　　■ 我们该如何具有“慧眼”!

　　■ 我们如何透视人才的真伪!

　　■ 我们如何剖析面试中的“真实”与“谎言”

　　■ 我们如何用招聘与面试来提升竟争力!

　　招聘与面试是企业人力资源竞争的起步，企业的成长与发展有着兴足轻重的作用，系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀人才是现代经理人必备的基本素质。

课程目的

　　◆明晰招聘的重要性;

　　◆认清招聘和选才误区并有效的避免;

　　◆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;

　　◆辨识面试中的"真实"与"谎言";

　　◆根据目标和维度设定面试计划;

　　◆掌握结构化面试的方法与技巧。

培训特点：

　　以深厚的人力资源管理实践经验为依托，用案例研讨相结合，集实用性、情景模拟、互动交流、，小岛式授课方式让您体验与感受最真实的招聘现场氛围。

培训对象：

　　企业领导人、企业招聘负责人、部门经理

　　咨询电话：0772-2819167 13317720449 韦良宜

　　培训时间：待定

　　培训地点：待定

　　培训投资100元/人/天

培训内容

一、建立招聘工作的正确认识

　　■看等人力资源

　　■招聘工作的常见三大困惑

　　■成功招聘的保障机制：如何吸引人

　　■招聘失败的成本

　　■讨论：看企业如何招人

　　■招聘失败的成本

　　■招聘的八大正理念

二、如何实施完整的招聘流程

　　■招聘决策

　　■发布信息

　　■招聘测试

三、建立完善的面试体系

　　■面试的方法

　　■面试或的简历鉴别

　　■面试中的提问

　　■面试中常用方法

　　■人才测评的常用工具运用技巧

　　■面试的情景模拟和现场演练

　　■面试的情见险预防

　　■面试流程的规范

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