老板不能急于培训

更新时间:高考猫

眼下,有些培训是通过讲故事学管理,要产生效果,就要有建立故事中的几只鸡、华尔街和企业中发生事情的能力,非常遗憾,没有这种能力,故事就当娱乐了;培训师没有建立所说内容与企业问题的联系,举几个企业的例子,就算是结合实际了,与学员的实际情况有差别,又没有能力帮助学员建立内容与具体问题的联系。

培训时间是企业的娱乐时间,培训师不称职。

培训使老板很快乐,认为学到很多东西,回来就用,发现很多问题。常见到老板说,听培训师说的好,一用就不灵。把培训中的几只鸡变成美味的烧鸡需要技能支持,第一次烧得不好,要有改进的能力。非常遗憾,培训师和老板都没有这种能力。

老板已经不称职,或随市场竞争激烈,老板即将不称职。

总而言之,现阶段先别玩高、精、尖的东西,做好最基本的工作,例如定义好适合市场的业务,别做什么都没准儿,这么做,只有大,没有强。

老板和培训师的水平不是一、两天能提升的!

现实的对策之一,别急,要有耐心!心静,才能做选择!

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