管理者管理前要想清楚三件事

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管理前要想清楚三件事

  管理,其实和厨师做菜是一样的道理——有什么菜就上什么菜,善用手中的资源,达成最佳成效。一家小公司和一家大企业,拥有的人才和资源都不一样,怎能只靠一个“菜谱”去管理呢?

  面对不同的组织与产业,我每次都会深入第一线,然后从三个方面去思考:

  第一,这个组织的“胜数”是什么?每个组织的胜数不同,需要花时间去找到它的竞争强项,才能掌握大方向。

  第二,怎么做到与众不同?你凭什么管理这个企业?又凭什么在行业中脱颖而出?这是自我检视的部分。

  第三,你拥有多少“料”?也就是你手中握有的资源有哪些?

  想清楚这三件事,你就知道可以怎么着手管理了。管理没有一定的公式,但它可以吸收成为知识,再内化与人生经验融合,成为属于你的智慧,然后最重要的就是运用它

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